李总想也没?想,甩了一句:“把刘哥叫过来。”
陈知夏立马屁颠屁颠的去刘明的办公室喊他。
刘明现在看到陈知夏已经没?有之前的热情了,反而一脸“我?就知道你给我?找活来了”的不乐意。
陈知夏心里嘚瑟得很?,不管你乐不乐意,老大喊话,由不得你。
到了李总办公室,听说要做培训ppt,刘明一如既往的开始扯犊子:“搞什么鬼吗,我?昨天短信不是说了,业务这块我?已经很?熟练了,根本不需要搞这些复杂的东西,而且我?今天又约了客户,哪里有时间?赶得出来嘛?”
李总:“哪个客户?”
李总突然的提问让刘明瑟缩了一下,许久才?找到了答案:“就是那个某某客户,上次汇报过的。”
说到这个客户,李总似乎也很?在乎,凝静的抽了一口?烟:“那个ppt要花多?少时间??”
这话明显是在说,你谈客户还能谈24小时不成。
新员工培训工作已经启动,老板如果还不主动去拎起?这块工作,下面的一定很?费劲。李总还是拎得清工作进度的,也没?有再躲避问题。
刘明也是人精精,老大都发话了,自然不能拒绝。
他没?有任何推拒,而是转移目标:“我?经常外出,也没?有用过ppt,实在也不知道怎么做,而且时间?又很?赶,能不能麻烦知夏帮我?做一个。”
陈知夏嘚瑟不过三秒钟,一瞬间?锅又砸自己头上。
今天要主持培训,已经够忙够累的了,哪里有时间?帮他弄,直接表明自己的立场:“我?今天培训,没?有多?余的时间?。”
刘明:“那你午休时间?弄,反正也就辛苦这一天,麻烦你了呗。”
还“呗”字结尾,连休息都不让人休息了,最软的语气说最绝的话,陈知夏真的很?想打?他,还是忍住了。
这又让陈知夏再次陷入了困难之中?,答应吧,以?后他次次都找陈知夏做,这不是给自己找累吗。不答应吧,人家也配合了做培训,这明显不合人情世故,以?后敢情再找他配合点什么,更难了。
李总抽了一口?烟,突然帮了个忙:“知夏阅历也少,也不熟悉销售,也不知道你要说些什么,你起?码把内容列给人家,人家才能做得出ppt来。”
这番话得亏是李总说,要是陈知夏说,刘明肯定认为她在找茬。
李总表态,刘明立马就同意了:“嗨,都把大概内容写出来了,那还不如自己做算了,不懂的地方到时候让知夏教一下就行,也不劳烦她了。”
陈知夏根本不信刘明说的他不会做ppt,请教这番话不过是给自己前边的谎一个台阶下。
陈知夏也客套的配合:“我?在培训室给他们讲课,有不懂的你就敲门,我?出去教你。”
鬼才?理他咧,还不至于一个新人教一个社会老大哥做事。
刘明:“好好,那就麻烦知夏了。”
这件事通过老板就这么轻易的解决了,陈知夏有一种?随意就获胜的赶脚。
等出老板的办公室的时候,时间?已经九点五十分了,距离培训开始还有十分钟。
想到要开始培训了,陈知夏的老毛病又犯了,她是典型的一上台就腿抖,说话抖,第一次主持培训,还没?上台全身已经发热发抖。
因为时间?很?赶,陈知夏匆匆茫茫的在上网找了一些应对紧张的方?法。
在对比了很?多?办法后,她还是决定用“先坐后站培训”的办法。
进入培训室的时候,陈知夏先把开场的句子抄好,然后坐在电脑前按照抄好的句子去读,一边读一边将注意力集中?在内容上,逐渐习惯了培训的氛围后,身体的颤抖也就慢慢的减少,热度也就逐渐下降,开始进入了讲师的状态。
当说话的声音逐渐平稳之后,站起?来已经没?有了初期的紧张感,开始激情澎湃的解说公司的管理制度、薪酬制度、员工的职业生涯规划。
培训过去半个小时候,紧张已经完全消退,陈知夏已经能逐渐控场,向新员工抛出一些有趣的问题活跃氛围。
陈知夏:“假如在你快迟到的时候,你男朋友发来了一条分手的信息,你该怎么做?”
新员工小云在课堂上喊道:“不理男朋友,旧的不去新的不来。”
全场顿时哄堂大笑?。
陈知夏解释:“你可以?选择回?信息,但是你将被扣迟到工资。”
陈知夏又愉快的丢出第二个问题:“假如下班前,你暗恋的男生在楼下喊你去约会,你会不会离开岗位?”
小云喊得爽了,又继续喊:“不会,昨天暗恋,今天已经不暗恋了。”
全场又是一片哄堂大笑?。
陈知夏解释:“上班中?途离开超过三十分钟按旷工处理哦。”
……
陈知夏用比较搞笑?的案例讲解了一些很?严肃的制度,这样方?便大家印象深刻,不容易触犯制度底线。
讲完制度以?后,陈知夏开始讲职业生涯规划。
陈知夏:“现场有没?有社恐的?”
课堂随和活跃,让很?多?新员工都敢大胆的发言,几个爱搞笑?一点的大大方?方?的举手:“知夏姐,有,我?很?多?同学都是社恐。对于我?们00后来说,这是一件再正常不过的事了。”
陈知夏:“是不是觉得内向是个缺陷?”
新员工:“好像是这么回?事吧,难道知夏姐,你有更好的想法?”
陈知夏:“内向意味着专注,虽然不擅长于表达,并不意味着你们无法完成任务。相比之下,内向者的内心更加的细腻。只要大家找到匹配自己个性的岗位上,一定也会是个出色的人,就像九型人格说的,只要找到适合自己的赛道,每一个人都是天才?。”