经营年的王守义,把十三香卖到全国,为何现在卖不动了?
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“王守义十三香”凭每包分利润成国民级调料品牌,创始人王守义坚持薄利多销,未上市未涉足资本房地产。子孙背离遗愿涉足多行业失败,现“十三香”盈利不佳。集团通过内部管理、打假、多品牌展等补救措施,虽创造o多亿营收,但复兴之路未完。
摘要由作者通过智能技术生成
有用
“以微薄利润,年收o亿!”
想象一下,一个调味品品牌,单凭每包仅赚取分钱的利润,竟能达到o亿的年营业额。
它就是人尽皆知的国民级品牌“王守义十三香”,也是中国最早的复合调味品品牌之一。
“十三香”集团的创始人王守义在o岁时,只用oo元的启动资金,把它从一个小作坊展成为调料行业的龙头老大。
王守义临终前表明:“不进行上市,不涉足资本运作,更不进入房地产市场。”
然而,他的子孙却背离了他的遗愿,他们投身于房地产、开设火锅店、涉足金融,却唯独忽视了“十三香”的展。
随后,他们涉足的其他产业纷纷失败,“王守义十三香”也逐渐衰落。
尽管第二代掌门人王银良试图挽救局面,但现在,“十三香”的盈利仅是海天味业的十分之一。
在其漫长的展历程中,曾经风靡一时的“王守义十三香”究竟经历了什么?这个曾经的行业翘楚还能重现辉煌吗?
“王守义十三香”的创立并非出自王守义本人。
王守义的先辈曾是官员,他们在河南开设药铺,研出一种秘制调料,在京城名声大噪。
这种调料后来被引入皇宫,供皇家御用,普通百姓难以触及。
清朝末年,王守义的祖父历经坎坷,最终将这一秘方从皇宫带出,王家带着这一秘方流浪避战。
直到祖父年迈,这一秘方才传至王守义手中。
当时,这份秘方仅供王家自用,王守义并未考虑将其商业化。
年,大饥荒爆时,王守义一家生活困苦,为了解决温饱问题,他决定将秘方改良并出售,使其更适合现代人口味,同时保持每包售价仅几分钱。
这便是“王守义十三香”的起源。
由于家中无车无马,王守义用两个筐和一根扁担,沿街叫卖“十三香”。
借助他的勤劳,“十三香”最远售至石家庄,最南至驻马店,为了增加可信度,王守义向消费者承诺满意退货,并在每包调料上印制家族标志。
如此,“十三香”销量日增,王家的生活逐渐改善。后来,随着全国实行供销社制度,王守义暂停了商业活动。
年,随着市场经济的兴起,王守义在儿子的劝说下,决定重新开业。他们动用家中所有积蓄oo元,在驻马店开了一家小作坊。
从此,王守义开始了无休止的工作生活,每天凌晨四点起床出摊,一天到晚,回家时常累得无法言语,只能用手势交流。
尽管如此,王守义并非每天都能赚钱,有时一天的收入还不够全家的日常开销。
但他依然坚持每天起早贪黑地工作,甚至在春节也不休息。一年春节,本打算休息,想到节日期间生意好,他又重新开张。
王守义的不懈努力最终打开了“十三香”的市场。
“十三香”品质上乘,价格亲民,一包仅需十分钱,加入食物中,味道鲜美异常,逐渐成为许多家庭烹饪的必备调料。
随着生意的好转,王守义的儿子王银良决定辞职,加入父亲的生意。
有了儿子的帮助,王守义计划扩大业务规模。
他重新设计了“十三香”的包装,并于年成功注册商标。
此后,王守义建立了兴隆堂十三香调味品加工厂,小作坊由此成为了大工厂。
到了年,“王守义十三香”已经展成一个注册资金ooo万、年销售额达亿、销售网络覆盖全国o多个城市的商业帝国。
但鲜为人知的是,一盒o克的“十三香”利润仅为分钱,它完全依靠高品质和“薄利多销”的策略,实现了亿级的销售额。
oo年,公司的年销售额已经达到亿元。
同年,王守义去世,在他临终前,他担忧后人不能妥善经营企业,因此立下“不上市,不从事资本运作,不涉足房地产”的遗愿。
但遗愿终究被破坏。
王家第一个违背规定的是王太白,家族的第三代成员。
他是集团第二代负责人王银良的侄子,被视为未来的接班人。
在英国留学期间,王太白动用家族提供的几千万,在曼彻斯特购买了十几处房产。
他原本希望通过此举证明自己的投资能力,但不幸的是,遇到了金融危机。英国房价暴跌,他手中的资金蒸了三分之二。
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但他依然不愿放弃,将家族提供的oo万元创业基金投入其中,结果,王少爷遭遇彻底的失败。
之后,他只能低调回国,从事家族业务。